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      基層動態

      曹家灘公司綜采區:多措并舉,打好降本增效“組合拳

      發布日期:2021-03-19     作者: 薛海濤     瀏覽數:2532    分享到:

        “師傅,這根鋼管這么短,你還把它扛在肩頭干啥?”

        “你可別小看它,帶回去,說不定會發揮大作用呢!”

        長期以來,曹家灘公司綜采區通過多點發力、內修外練,推動“降本增效”工作駛入快車道。

      思想上“突圍”:讓員工心“緊”起來


         “紙張單面打印太浪費了,大家以后盡可能雙面打印。”

          該區重新修訂了《材料管理辦法》,對兩隊六個班組材料的領取、回收進行“賬單式”管理,將任務指標分解到班組,重點對錨桿、卡扣、鋼管等物品下達回收利用“賬單”。

          與此同時,通過隊務會、班前會和微信工作群等多種途徑,對全體員工進行廣泛宣傳和動員,引導教育其積極轉變思想觀念,立足自身崗位實際,牢固樹立“綜采是我家‘降本增效’靠大家”的理念,從節約一張紙、一根筆、一度電到節約一個開關、一根錨桿、一個閥門等小事做起,有效增強了廣大員工的主觀能動性,積極營造了降本增效良好氛圍。

      創新上“發力”:讓員工手“動”起來


        “發明創新是降本增效的重要方式之一,大到科研項目認領,小到螺母改造都是發明創新工作的重要組成部分。”

        綜采區充分發揮“首席技師”“技術能手”“金牌員工”“勞動模范”等人才優勢,巧妙利用“小課堂、大作用”“向曹家灘匯報”等主題活動,對綜采設備進行科學研判、細致分析,在此過程中,使得廣大員工的發明創新能力得到顯著增強,技術實操水平及業務綜合素養得到明顯鞏固和提升。

        此外,“五小創新”“小改小革”等全員創新活動始終是該區降本增效工作的重中之重,通過曹家灘公司和區隊雙重考核獎勵機制,充分激發了廣大員工參與創新的動力和潛力。僅從2020年下半年至今,該區申報“五小創新”成果共計62項,合計節支創效百余萬元。

      行動上“破冰”:讓員工眼“亮”起來


        綜采區不斷加大內部挖潛力度,確保“破冰”行動落在實處。在修舊利廢、創新求變、嚴格考核等方面制定了攻堅措施,特別是對井下的物料領用,嚴格分類核實、確認,實行每周一通報、每月一考核,重點跟蹤綜放工作面大型材料的回收考核,有效避免了丟損和浪費。對材料費、電費和輔助運輸費等三項費用,持續加強“成本體檢”深度,強化考核問責,使各項費用得到顯著降低。

        “在材料領用、物資回收、修舊利廢等方面,我們為每個班組建立了專項管理臺帳,由材料員專人負責,日清日結,按照制度嚴格獎優懲劣,驗收員和班長負責全過程監督管理,對不符合規定和要求而造成的物料損耗,全部由相關責任人承擔。”該區區長劉江斌說道。

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